正宗缽缽雞培訓店賺錢技巧為什么別人的餐廳賺得盤滿缽滿，而你的餐廳卻沒多少進賬?經營一家餐廳真的如你所想般容易?那么下面這些原因，你有沒有留意過呢?那么來聽聽分享。

　　1.資金周轉率

　　資金周轉率表示在一定時間內企業(yè)使用某項資產的次數。計算周轉率有助于判斷企業(yè)對存貨、流動資金和固定資產的使用情況和管理效率。例如，餐飲店應確定最適當的流動資金周轉率，并對實際周轉率進行比較。周轉率過低，流動資金不足，一旦遇到營業(yè)收入下降，餐廳就可能面臨資金不足的局面。

　　2.店面的利用率

　　每個經營單元如收銀臺、餐飲店等合理占據的面積，是根據容納的人員及每個人員所需面積計算得出的，空間利用率是指包括收銀臺、餐飲店等空間的利用面積占總面積的比率。另外，應充分注意營業(yè)的淡旺季節(jié)性，盡量開發(fā)淡季時的市場，以提高空間利用率。

　　3.員工人均服務量

　　人均服務量是指餐飲店服務人員每人負責的餐飲店座位數，它是對該餐飲店服務人員的工作能力與效率的反映。人均服務的座位數愈多，說明工作能力愈強、效率愈高，而經營者就愈應注意服務工作的質量，以免出現人均負責的座位過多，出現應接不暇而服務不周的情況。人均服務的座位數少，服務人員的工作效率不高，就會使勞動成本開支過大，技術水平不高。當然，不同的餐飲店服務類型，不同的營業(yè)時間，對于人均服務的座位數的需求也不同，經營者應根據餐飲店本身的服務特點與要求，制定出合理的人員配額，以便最大限度地挖掘潛力，減少人力開支，提高效益。

　　4.餐飲的需求量

　　確定餐飲需求量，要求考慮原料的供應，廚房生產能力及客人等情況，注意各種菜式的銷售結構，避免有的菜供不應求，有的卻無人問津。

　　5.顧客流動速度

　　顧客流動速度關系到客人停留時間的長短，如果不影響服務質量，顧客流動速度偏高為好。經營者要注意分析怎樣的顧客流動速度是合適的。若發(fā)現顧客流動速度下降，很可能是由于季節(jié)性緣故或服務質量降低、價格偏高或食品質量低劣而引起的。

　　6.毛利率與成本率

　　毛利率是指產品銷售毛利與產品銷售金額的比例，它是反映產品銷售盈利程度的指標。成本率是產品的原材料成本對產品的銷售額的比例，是反映原材料成本占銷售額比重的指標。如果實際成本率高于標準成本率，說明原材料進價過高，或消費過大，應及時采取措施，使實際成本率降下來。如果實際成本率低于標準成本率，說明銷售價格與實際價值不符，或者其他方面有問題，應當找出原因。毛利率從另一側面反映了成本與收入的關系，其計算方法可用1減成本率得出。